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2019年度公司对项目年中绩效考核检查
作者:管理员    发布于:2019-07-27 10:24:06    文字:【】【】【

         为充分调动公司员工工作积极,根据公司年度考核工作安排,结合《项目考核管理制度》的精神,经公司绩效考核领导小组研究决定,于2019年7月15日开展全员考核工作。

    

     加强基础管理,综合办公室结合工作实际,为领导和员工创造一个良好的工作环境是综合办公室重要工作内容之一。认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使综合办基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

    

     严格规范做到收、发文件的准确及时,如:做到员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确。并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;做到办公耗材管控及办公设备维护、保养、车辆管理、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。综合办公室在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到窗口作用。

    

    加强人员学习、培训管理。人力资源部在全力做好服务中心工作的基础上更加重视内控建设,各项目部定期认真学习各项规章制度,并严格按照各项规章制度来开展培训、考核、处罚、晋升等工作。鼓励未进行学历再教育的员工积极学习参与相应继续教育。

        

   通过这次年度绩效考核,公司员工将凭借其在过去工作中的优异表现将会得到一定程度的嘉奖。同时,这次考核结果,也将作为新一年度优秀员工的评审依据之一。 

                                               

 

 

 

 


 


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